Values - A Cultural Axiomatic
From Interculturalism to Transculturalism
Business & Finance, Management & Leadership, Management
| Author: | Gebhard Deissler | ISBN: | 9783640787036 |
| Publisher: | GRIN Publishing | Publication: | December 29, 2010 |
| Imprint: | GRIN Publishing | Language: | English |
| Author: | Gebhard Deissler |
| ISBN: | 9783640787036 |
| Publisher: | GRIN Publishing |
| Publication: | December 29, 2010 |
| Imprint: | GRIN Publishing |
| Language: | English |
Scientific Essay from the year 2010 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, , course: Interkulturelles Management, language: English, abstract: English outline: Is there something we have hitherto ignored because our perception has been caught by the position (definition and description) of the cultural particle, the cultural particulars and therefore the momentum of human consciousness as a whole has eluded us? And what would be the consequence if we were creating awareness for the momentum of consciousness as a whole instead of the positioning of cultural mental particles alone? What if we were leveraging this quantum insight in intercultural research? Aren't we trying to open a new door hitherto not only locked but not even perceived. It is a matter of pioneering this quantum cultural assumption. ---------- GERMAN:Insbesondere die Neurophysiologie, die Quantenphysik, die klassische griechische Philosophie und der Bewusstseinsforschung, sowie die höchsten Erkenntnisse der Hochkulturen diverser Zeiten und Breiten weisen auf eine für das nachhaltige Diversitätsmanagement relevante Erkenntnis hin, die offenbar im Menschen von Anbeginn potentiell angelegt war und die sich mit dem Eintritt in das globale dritte Millennium aktualisieren kann. Somit scheint die Ontogenese und die Phylogenese die Lösungen für die mit ihr einhegenden Herausforderungen bereitgestellt zu haben. Der transkulturelle Ansatz, wie ich ihn verstehe, zeigt, wie man auch ohne quantitatives Wissen über kulturelle Profile individueller, organisationeller oder nationaler Akteure den mentalen Speicher, indem sich die sogenannte mentale Software befindet, für erfolgreiche und nachhaltige Interaktionen über kulturelle Grenzen hinweg auf individueller oder kollektiver Ebene aktivieren, deaktivieren und transzendieren kann.
Scientific Essay from the year 2010 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, , course: Interkulturelles Management, language: English, abstract: English outline: Is there something we have hitherto ignored because our perception has been caught by the position (definition and description) of the cultural particle, the cultural particulars and therefore the momentum of human consciousness as a whole has eluded us? And what would be the consequence if we were creating awareness for the momentum of consciousness as a whole instead of the positioning of cultural mental particles alone? What if we were leveraging this quantum insight in intercultural research? Aren't we trying to open a new door hitherto not only locked but not even perceived. It is a matter of pioneering this quantum cultural assumption. ---------- GERMAN:Insbesondere die Neurophysiologie, die Quantenphysik, die klassische griechische Philosophie und der Bewusstseinsforschung, sowie die höchsten Erkenntnisse der Hochkulturen diverser Zeiten und Breiten weisen auf eine für das nachhaltige Diversitätsmanagement relevante Erkenntnis hin, die offenbar im Menschen von Anbeginn potentiell angelegt war und die sich mit dem Eintritt in das globale dritte Millennium aktualisieren kann. Somit scheint die Ontogenese und die Phylogenese die Lösungen für die mit ihr einhegenden Herausforderungen bereitgestellt zu haben. Der transkulturelle Ansatz, wie ich ihn verstehe, zeigt, wie man auch ohne quantitatives Wissen über kulturelle Profile individueller, organisationeller oder nationaler Akteure den mentalen Speicher, indem sich die sogenannte mentale Software befindet, für erfolgreiche und nachhaltige Interaktionen über kulturelle Grenzen hinweg auf individueller oder kollektiver Ebene aktivieren, deaktivieren und transzendieren kann.
