Manuel d'auto-coaching
Huit étapes pour améliorer la performance de votre équipe
Business & Finance, Management & Leadership, Management, Nonfiction, Health & Well Being, Self Help
| Author: | Paul Devaux, Franck Salles | ISBN: | 9782744056765 |
| Publisher: | Pearson | Publication: | June 27, 2013 |
| Imprint: | Pearson | Language: | French |
| Author: | Paul Devaux, Franck Salles |
| ISBN: | 9782744056765 |
| Publisher: | Pearson |
| Publication: | June 27, 2013 |
| Imprint: | Pearson |
| Language: | French |
Vous êtes manager et souhaitez vous entourer d'une équipe innovante, coresponsable et tournée vers la performance collective ? Vous voulez ajuster votre posture aux besoins de votre équipe, à ses valeurs et à ses croyances ? À l'heure où les budgets des entreprises se contractent, obtenir une formation en management devient de plus en plus difficile. Grâce à ce guide d’auto-formation, le coaching d’équipe n’aura plus de secret pour vous !
À partir d’un quiz qui vous permettra de faire votre auto-diagnostic et ainsi repérer les principaux atouts et faiblesses de votre équipe, vous découvrirez une méthode en huit étapes pour optimiser la performance de votre équipe et ajuster votre position de management à ses besoins. Des solutions simples et efficaces – conseils pratiques, exemples concrets et outils spécifiques du coaching (feedback et feedforward, rapport d’étonnement positif, débat technique mensuel, codéveloppement, etc.) – vous aideront à développer votre dimension de « coach ».
Une méthode originale, validée auprès de nombreuses entreprises, qui transformera votre approche du management et mènera votre équipe au succès !
Vous êtes manager et souhaitez vous entourer d'une équipe innovante, coresponsable et tournée vers la performance collective ? Vous voulez ajuster votre posture aux besoins de votre équipe, à ses valeurs et à ses croyances ? À l'heure où les budgets des entreprises se contractent, obtenir une formation en management devient de plus en plus difficile. Grâce à ce guide d’auto-formation, le coaching d’équipe n’aura plus de secret pour vous !
À partir d’un quiz qui vous permettra de faire votre auto-diagnostic et ainsi repérer les principaux atouts et faiblesses de votre équipe, vous découvrirez une méthode en huit étapes pour optimiser la performance de votre équipe et ajuster votre position de management à ses besoins. Des solutions simples et efficaces – conseils pratiques, exemples concrets et outils spécifiques du coaching (feedback et feedforward, rapport d’étonnement positif, débat technique mensuel, codéveloppement, etc.) – vous aideront à développer votre dimension de « coach ».
Une méthode originale, validée auprès de nombreuses entreprises, qui transformera votre approche du management et mènera votre équipe au succès !
