Business Plan Internazionale. Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis)
Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri
Business & Finance, Economics, Exports & Imports, Free Enterprise, Management & Leadership, Management
| Author: | AUGUSTO COCCHIONI | ISBN: | 9788861745902 |
| Publisher: | Bruno Editore | Publication: | January 1, 2014 |
| Imprint: | Language: | Italian |
| Author: | AUGUSTO COCCHIONI |
| ISBN: | 9788861745902 |
| Publisher: | Bruno Editore |
| Publication: | January 1, 2014 |
| Imprint: | |
| Language: | Italian |
Programma di Business Plan Internazionale
Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri
COME PREPARARSI A INTERNAZIONALIZZARE
Cosa significa internazionalizzare e attraverso quali modalità è meglio dare il via al processo.
Perché è importante internazionalizzarsi sfruttando le variazioni del mercato internazionale.
Quali sono i principali problemi legati all'internazionalizzazione e come affrontarli.
Perché è fondamentale pianificare nei minimi dettagli il progetto di internazionalizzazione.
Quali sono le fasi e le componenti per la redazione di un business plan internazionale.
COME ANALIZZARE LA SITUAZIONE DI PARTENZA
Come e perché valutare il grado di convinzione della proprietà e del management.
Come e perché redigere una dichiarazione di impegno all'internazionalizzazione.
Come fare un'attendibile valutazione delle risorse e delle competenze disponibili.
Quali sono gli obiettivi dell'internazionalizzazione e come raggiungerli.
COME INDIVIDUARE E SCEGLIERE IL MERCATO
Come identificare, in via preliminare, i paesi in cui è meglio sviluppare l'internazionalizzazione per la tua azienda.
Come operare la selezione di uno o due paesi e la scelta del mercato target.
Come valutare tutti i punti di forza e debolezza, le opportunità e le minacce per giungere alla definizione del mercato più adatto.
COME DEFINIRE LE STRATEGIE DI INGRESSO
Come definire le strategie di inserimento nel mercato internazionale e la scelta dei canali di ingresso.
L'investimento diretto e le unità operative all'estero: cosa sono e come si attuano.
Come identificare e selezionare i partner commerciali per attuare metodi di esportazione diretti.
Come operare la selezione del prodotto o servizio per il mercato target di riferimento.
Quali sono i principali elementi di costo nella vendita internazionale.
COME VERIFICARE LA FATTIBILITA' DEL PROGETTO
Come tradurre l'analisi preliminare in termini economici e monetari per la redazione del business plan.
Come determinare la profittabilità economica di un determinato progetto grazie all'analisi costo-volume-profitto.
Che cos'è il punto di pareggio e perché è così importante analizzarlo in via preliminare.
Come rendere il business plan fattibile e realistico scomponendolo in varie fasi o attività specifiche e misurabili.
Programma di Business Plan Internazionale
Come Redigere un Piano Strategico per Portare l'Azienda sui Mercati Esteri
COME PREPARARSI A INTERNAZIONALIZZARE
Cosa significa internazionalizzare e attraverso quali modalità è meglio dare il via al processo.
Perché è importante internazionalizzarsi sfruttando le variazioni del mercato internazionale.
Quali sono i principali problemi legati all'internazionalizzazione e come affrontarli.
Perché è fondamentale pianificare nei minimi dettagli il progetto di internazionalizzazione.
Quali sono le fasi e le componenti per la redazione di un business plan internazionale.
COME ANALIZZARE LA SITUAZIONE DI PARTENZA
Come e perché valutare il grado di convinzione della proprietà e del management.
Come e perché redigere una dichiarazione di impegno all'internazionalizzazione.
Come fare un'attendibile valutazione delle risorse e delle competenze disponibili.
Quali sono gli obiettivi dell'internazionalizzazione e come raggiungerli.
COME INDIVIDUARE E SCEGLIERE IL MERCATO
Come identificare, in via preliminare, i paesi in cui è meglio sviluppare l'internazionalizzazione per la tua azienda.
Come operare la selezione di uno o due paesi e la scelta del mercato target.
Come valutare tutti i punti di forza e debolezza, le opportunità e le minacce per giungere alla definizione del mercato più adatto.
COME DEFINIRE LE STRATEGIE DI INGRESSO
Come definire le strategie di inserimento nel mercato internazionale e la scelta dei canali di ingresso.
L'investimento diretto e le unità operative all'estero: cosa sono e come si attuano.
Come identificare e selezionare i partner commerciali per attuare metodi di esportazione diretti.
Come operare la selezione del prodotto o servizio per il mercato target di riferimento.
Quali sono i principali elementi di costo nella vendita internazionale.
COME VERIFICARE LA FATTIBILITA' DEL PROGETTO
Come tradurre l'analisi preliminare in termini economici e monetari per la redazione del business plan.
Come determinare la profittabilità economica di un determinato progetto grazie all'analisi costo-volume-profitto.
Che cos'è il punto di pareggio e perché è così importante analizzarlo in via preliminare.
Come rendere il business plan fattibile e realistico scomponendolo in varie fasi o attività specifiche e misurabili.
